Vallourec : faire face aux défis d'évolution impactant ses marchés

Vallourec est un fournisseur de solutions tubulaires, leader mondial sur les marchés de l’énergie (notamment pétrole et gaz et énergie bas carbone), ainsi qu’auprès de l’industrie.

Challenges

Pour faire face aux défis de transformation impactant ses marchés l’entreprise souhaitait développer un outils portfolio de services numériques tout en améliorant son efficience opérationnelle au niveau mondial. La donnée était au coeur de ces initiatives, et Vallourec avait identifié trois principaux défis :

Data lab distribué et équipes éparpillées

Un datalab distribué avec des équipes réparties partout dans le monde (France, Allemagne, Etats-Unis, Brésil, etc.), ce qui compliquait grandement la collaboration.

Nécessité d'investissement importants

La nécessité d’investissements importants si l’entreprise décidait de développer elle-même sa plateforme de traitement de données. Un ensemble complexe de processus internes devaient en plus être mis en place pour supporter ces initiatives avec une gouvernance forte.

Besoin de résultats rapides

De nombreux projets envisagés avec l’existence d’un volume de données important, et le besoin de pouvoir démarrer très vite et ainsi d’obtenir des résultats rapidement.

Solutions

Vallourec a adopté la plateforme DataOps de Saagie pour soutenir sa transformation numérique à l’échelle du groupe.

Environnement de travail collaboratif

Un environnement de travail collaboratif, partagé par l’ensemble des équipes data de Vallourec, partout dans le monde.

Celles-ci peuvent alors utiliser les technologies data open-source standard sur le marché, sans avoir à réapprendre de nouveau langage.

Solution clé en main

Une solution clé en main, permettant de démarrer rapidement tout en déchargeant Vallourec des coûts en termes matériels (serveurs) et opérationnels (maintenance technologique).

Parallélisation de projets

De très nombreux projets développés et mis en production en parallèle. Vallourec a par exemple pu développer en trois jours lors d’un hackathon une application mobile assistant sur le terrain les clients dans la sélection et le montage de tubes (pipelines pétroliers).

D’autres projets de monitoring temps réel de la chaîne d’assemblage ainsi que d’optimisation du prix d’achat de matières premières sont également en production sur Saagie.

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